دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

صفحه اصلی / دومین همایش دوسالانه پژوهش های نوپدید در حسابداری،مالی و مدیریت

الگوی توسعه اکوسیستم نوآوری با رویکرد مدیریت وارداتی درصنعت مس

نویسندگان :

وحیده صلاحی پور¹ ملیکه بهشتی فر² محمد ضیاالدینی³

1- دانشگاه ازاد واحد رفسنجان 2- دانشگاه ازاد رفسنجان 3- دانشگاه ازاد رفسنجان

کلمات کلیدی :

نوآوری،مدیریت وارداتی،اکوسیستم نوآوری،صنعت مس

چکیده :

صاحبنظران بارها از نوآوری به عنوان عامل حیاتی رشد، یاد کرده‌اند. نوآوری با نگرش اکوسیستمی امری سازمانی فراتر از عوامل فردی و فراهم آوردن امکانات است. زمینه و هدف اکوسیستم نوآوری، شبکه ای از ارتباطات و تعاملات میان بازیگرانی است که با همکاری و تسهیم دانش, فناوری, مهارت و منابع, توانایی خود را حول یک نوآوری ارتقاء می دهند. در چشم انداز دنیای کسب‌وکارهای بهم پیوسته، مفهوم اکوسیستم کسب‌وکار یک پارادایم قدرتمند برای پیشرفت و بقاء کسب‌وکارها و موفقیت آنها است. این مفهوم به شبکه‌ای پیچیده از سازمان‌ها که شامل منابع، تامین‌کنندگان، مشتریان، توزیع کنندگان و رقباء می‌شود، اشاره دارد و در راستای ایجاد ارزش و نوآوری مورد استفاده قرار می‌گیرد. مدیران به عنوان گردانندگان و رهبران تغییر و نوآوری بایستی بتوانند که اکوسیستمی مناسب و کارا برای دستیابی به اهداف سازمانی طراحی و برنامه‌ریزی کنند. در این بین ممکن است که مدیران داخلی نتوانند که در تحقق این امر موفق و پیروز باشند و نیاز باشد تا سازمان، مدیرانی از خارج از سیستم برای دستیابی به این اهداف به عاریت بگیرد. مدیریتی وارداتی راهکار و چاره‌ای برای سازمان‌هایی است که می‌خواهند به این مقصود دست یابند. از این‌رو، مدیریت سازمان‌ها در کشورهای در حال توسعه، نیازمند رویکرد و توانایی‌های متفاوتی در دستیابی به موفقیت هستند. چنانچه مدیر نه از خود سازمان و نه از سازمان های مادون و مافوق بلکه از سازمانی دیگر انتخاب گردد که کاملاً بیگانه با سازمان مذکور باشد و تحت پوشش وزارتخانه، سازمان و یا نهاد دیگری باشد. آیا مدیری می‌تواند بدون شناخت فرهنگ سازمان خویش که سخت متاثر از فرهنگ ملی است کارآمدی داشته باشد؟ آیا می‌توان بدون آشنایی با پیشینه مردم سرزمین خود و شیوه زندگی آنان و فراز و فرودهایی که در اداره سرزمین خود داشته‌اند، رفتار جمعی و فردی امروز خود را شناسایی و واکاوی کنید تا در کاربرد شیوه‌های مدیریتی موفق باشد. در این پژوهش مفهوم مدیریت وارداتی تشریح شده است و در ادامه پیشینه، بایسته های مطرح در زمینه مدیریت مدیریت وارداتی، مزایا و معایب و... مطرح شده‌اند.