دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

صفحه اصلی / همایش ملی پژوهش های نوپدید در حسابداری، مالی، مدیریت و اقتصاد با رویکرد توسعه اکوسیستم نوآوری

راه‌کارهای اصلاحی جهت اجرا و پیاده‌سازی اسناد راهبردی در دستگاه‌های اجرایی و سازمان‌ها

نویسندگان :

سید محمد موقر افضلی¹ زهرا انجم شعاع²

1- دانشجوی دکتری مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان ،کرمان،ایران 2- استادیار گروه مدیریت ، دانشکده ادبیات وعلوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان، کرمان ، ایران

کلمات کلیدی :

سند راهبردی،سازمان ها،برنامه ریزی،دستگاه‌های اجرایی

چکیده :

سازمان‌ها تحت تأثیر شرایط داخلی یا محیط بیرونی خود، پیوسته در معرض تغییر هستند. تغییر پاسخ به برخی فرصت‌ها یا رفتارهای مهم و پراهمیت که از خارج از سازمان ناشی می‌شود، تعبیر شده است. امروزه محیط در حال دگرگونی سریع است. در فرآیند جهانی‌شدن، سازمان‌ها باید آماده شوند تا از عهده تغییرات سریع محیطی برآیند و هر سازمانی باید به تغییرات و تقاضاهای متنوع محیطی تن در دهد. بسیاری از سازمان‌ها دریافته‌اند که تغییر یک چالش واقعی است. فرآیند تغییر در هر سازمان به‌واسطه تفاوت‌هایی که در ذات و ماهیت سازمان، ماهیت شغل، ارزش‌ها و فرهنگ کاری، سبک رهبری و مدیریت و هم‌چنین رفتار و نگرش کارکنان وجود دارد، منحصربه‌فرد و خاص است. راهبرد، تصمیمی است که سمت‌وسوی حرکت سازمان را برای دستیابی به اهداف نشان می‌دهد. راهبردها می‌تواند تحت سطوح سازمانی، وظایف و محدوده زمانی متفاوت تعریف شوند. به‌بیان‌دیگر برنامه‌ریزی راهبردی گونه‌ای از برنامه‌ریزی است که در آن هد ف، تعریف و تدوین راهبردهاست، در مسیر برنامه‌ریزی راهبردی یک سازمان، اجزایی همانند ارزش‌ها، بیانیه مأموریت و چشم‌انداز، ترسیم‌کننده نقشه راه و نشان‌دهنده جهت‌گیری کلان مسیر می‌باشند و در ادامه راهبردها، سیاست‌گذاری‌ها و برنامه‌ریزی‌های اجرایی سازمان در قالب جهت‌گیری کلان ترسیم‌شده شکل می‌گیرند. در این مقاله راه‌کارهای اصلاحی جهت اجرا و پیاده‌سازی اسناد راهبردی در دستگاه‌های اجرایی و سازمان‌ها می پردازم.